2026年5月26日，辽宁省中小企业新型工业化院联合美云智数科技有限公司组成专家团队，走进大连经济技术开发区海井服装有限公司进行智改数转诊断调研活动。

我校经济与管理学院教师郭雪、王颖，马克思主义学院教师陈鹏飞参加诊断调研活动。

专家团队与企业双方进行了深入的需求沟通。专家团队详细介绍了智能工厂诊断的核心框架与实施路径，企业围绕自身发展历程、近三年经营情况、现有生产模式及转型痛点进行了分享。

专家团队深入企业生产车间，对照生产流程图，对企业现场布局、设备运行状态、生产作业流程进行了全方位踏勘，重点记录了生产环节中的效率瓶颈与优化空间；专家团队与海井服装有限公司厂长展开一对一交流，围绕采购流程、生产计划、仓储体系、安全环境管理等核心业务模块，挖掘企业在运营中的深层需求与现存问题，精准定位企业在数字化转型中的成熟度等级。

调研结束后，专家团队完成智改数转诊断报告的撰写，并向企业进行了正式汇报。报告结合了企业的调研数据与企业实际情况，从生产流程优化、业务系统升级、智能化技术应用等多个维度，为企业制定了详细的转型路线图。企业领导对专家团队的专业能力和高效工作表示高度认可，双方一致表示将紧密协作，推动智改数转项目落地见效。

企业痛点及下一步项目跟进计划：根据前期对大连经济技术开发区海丰服装有限公司整体情况与智改数转现状的综合分析，企业当前处于基础级智能工厂以下、数字化转型的起步阶段。其核心矛盾在于：设备具备一定自动化能力却相互孤立，生产现场存在数据断点，经营管理缺乏信息系统支撑。基于此，企业急需改进的领域和方向为实现关键设备联网与数据采集，上线轻量级MES，初步实现生产透明化，降低人工统计成本，减少物料浪费。

（撰稿/陈鹏飞 图片/陈鹏飞 审核校对/彭圣伦）